IT-Beratung

Geschäftsprozesse, Businessanalysen, Optimierung, Change Management – alles Schlagworte die einem immer wieder in der Beratung begegnen. Diese Dinge sind konkret als Ziele bzw. Anforderungen an ein Vorhaben zu formulieren. Je präziser das gelingt und kommuniziert werden kann, umso erfolgreicher wird das Vorhaben gelingen.

UNABHÄNGIGE BERATUNG

 

Ausgehend von ihrer Zielsetzung übernehmen wir gerne die folgenden Analysen und Bewertungen mit Ihnen gemeinsam.

Geschäftsprozess- der Standardfall

  • In einem ersten Schritt werden ihre aktuellen Anforderungen analysiert, der Ist-Zustand wird aufgenommen und der aktuelle Prozess wird dokumentiert.
  • In einem zweiten Schritt werden ihre neuen Anforderungen einfließen und der Geschäftsprozess wird abgeglichen.
  • Die betroffene IT-System und Schnittstellen sind identifiziert und den Abschluss bildet eine grobe Handlungsempfehlung.

Softwareanalyse – auch ein Standardfall

  • Das Vorgehen ähnelt sehr der o.a. Vorgehensweise.
  • Am Ende stehen aber dann in Regel zusätzlich der grobe Kosten- und Zeitrahmen.

 

Wir verfolgen einen umfassenden Dienstleistungsansatz für ihr Vorhaben. In der Regel unterstützen wir anschließend bei der Definition eines Projekts (Projektmanagement) und bei der Betrachtung der internen bzw. externe Anpassungsprozesse (Change-Management).